Meta-
Change-Management
Jedes Unternehmen ist in seinem Aufbau und seiner Kultur einzigartig und verdient einen individuell angepassten Entwicklungsprozess zur professionell begleiteten Meta-Morphose.
Es ist kein Geheimnis, dass die zunehmende Geschwindigkeit der Digitalisierung, laufende Veränderungen im Unternehmensumfeld, neue strategische und unternehmensphilosophische Ausrichtungen usw. die Menschen in Organisationen immer häufiger überfordern.
Deshalb ist es nicht von der Hand zu weisen, dass nachhaltige Transformationen notwendig sind, um schnelleres Reagieren und Agieren möglich zu machen.
In vielen Firmen stehen immer öfter Entwicklungsschritte an, die ein erfolgreiches Change-Management erfordern.
Beispiele für
Transformations-Prozesse
- Cultural Change und Cultural Integration
- Strukturveränderungen der Organisation
- Entwicklung einer spezifischen Organisations-/Betriebskultur
Um erfolgreich zu sein, müssen sich Unternehmen und Organisationen im heutigen dynamischen Umfeld unter anderem mit folgenden Fragen befassen
- Sind wir fit für die zunehmenden (u.a. digitalen) Herausforderungen der Zukunft?
- Können wir mit dem permanenten Veränderungsdruck umgehen und diesen in positive Energie umwandeln?
- Kennen wir die Schlüsselstellen mit den grössten Blockaden für das Change-Management?
- Können wir und unsere Mitarbeitenden überdurchschnittliche Leistungen abrufen und trotzdem ausgeglichen und gesund bleiben?
- Sind wir als Unternehmen oder Organisation in der Lage, aus der Krise heraus eine Erfolgsgeschichte aufzubauen?
Wir legen auch in einem Change-Management-Prozess grossen Wert auf eine individuelle Betreuung.
Nach einer umfassenden Unternehmensanalyse arbeiten wir mit Ihnen auf verschiedenen Ebenen.
(Mitarbeitende, Teams, Unternehmensbereiche, Führungsebenen etc.)
Den Prozess gestalten wir so, dass Ihre Mitarbeitenden an den Herausforderungen wachsen und Tools kennen und umsetzen lernen, die sie dabei unterstützen, motivierter, verantwortungsvoller und ausgeglichener zu werden.
Gleichzeitig werden die Massnahmen aus der Unternehmensanalyse umgesetzt.